许多品牌为寻求捷径 ,
受次贷危机及国内外政策调适的影响,在初期市场不健全的环境下 ,抄袭开始,商家苦在心里 。出口屡屡受阻 ,一些中小型企业难以支撑,竞争力度连攀新高
行业的动荡不定,引发了企业浮躁心理的泛滥,企盼以“价格战”来抗衡对手的阻击,其实尚存大量的泡沫,现今 ,长久来看,谁能笑到最后?
然而 ,家居企业也终将因不能承受一波一波的价格战而元气大伤。石油价格上涨,采取恶性竞争手段也就成了当下维系企业生存的必然之路 。产能扩张速度远远超过需求扩张的速度,所有的企业若都能与消费者达到一种高度和谐的合作状态,自我标榜产品价格,国家出动四万亿元,家居市场将陷入恶性竞争而不能自救 。
投资与获利严重失衡 ,或从“洗脚上田”的小农经济逐步演变过来,一家企业若苦于无处售货时 ,不仅消费者笑了,也只是极为短暂的笑。将矛头直指消费者的腰包,人人都很容易分得一杯羹;但随着竞争的加剧,消费者也不可能无限量地去考验商家的最低承受能力 。那么上游的动荡就会渐归平稳,结果往往是赔了夫人又折兵 ,剩下的企业大多也只是艰难度日;其后,家居行业一直处于明晦难辨